Расходы на материальную мотивацию чиновников в 2019-2021 годах могут превысить 630 млрд руб., об этом стало известно из проекта федерального бюджета. Это по 4500 руб. с каждого гражданина России, включая пенсионеров и детей.

Почему чиновников нужно мотивировать выполнять свою же работу? Почему при средней заработной ­плате 118 тыс. руб. (данные Росстата за прошлый год) они жалуются, что им мало платят? Почему тогда не сделать материальную мотивацию и для медиков, учителей?

На все эти вопросы ответил Николай Миронов, директор Центра экономических и политических реформ:

«Чиновников в России довольно много, и они все разные. Прежде всего, есть чиновники федерального уровня, регионального и местного. Это уже большие контрасты по доходам. Также есть начальство и есть подчинённые. У начальников и заработные платы выше, и персональные машины, и секретари, и куча возможностей выбить себе официальные бонусы. Также нужно помнить и про неофициальные бонусы — правда, это уже из плоскости УК. Да, высшее чиновниче­ство как в регионах, так и на федеральном уровне — это уже люди, приближенные к элите.

Однако есть и низовые звенья государственного аппарата. Там заработные платы другой раз ниже, чем средние по региону. Многие остались без минимального соцпакета, так как ряд ведомств соцпакет просто отменили. То у них вопреки нашим представлениям нет поликлиник, санаториев и прочего. ПО этой причине я бы не говорил о чиновничестве как об однородном явлении. И, прежде чем говорить «зажрались», нужно посмотреть, кто просит увеличение заработной платы.

повышение зарплаты чиновникам

Относительно мотивации чиновников, я так понимаю, это просто способ сделать больше зарплату, не повышая её формально. Потому что там в данный момент идут ограничения, связанные с кризисом. В 2014-2015 гг. были приняты решения о «заморозке» зар­аботных плат, ч­тобы не раздражать народ. И в итоге на сегодняшний день у многих рядовых специалистов, тех, кто реально работает, неприлично маленькая заработная плата. Гибко подходить к оплате труда чиновника, обращать внимание на KPI (показатели работы), к сожалению, невозможно. Потому, по моему мнению, и появились эти мотивировочные выплаты. Их можно в ручном режиме платить, индивидуально и при этом не устраивать массового увеличения заработных плат.

По такой же аналогии мотивировать учителей, медиков и остальных бюджетников нельзя. Там другие трудности. В бюджетной сфере случилось увеличение зарплат вместе с МРОТ, но у неквалифицированного персонала. И вышло так, что квалифицированные работники в здравоохранении и образовании начали получать столько же, сколько неквалифицированные. И это, конечно же, надо решать, возвращаясь к тарифной сетке, которая была раньше.»

Источник